RETROSPECTIVE METHOD
次のスプリントへの期待と不安を共有する
所要時間
20〜30分
人数
3〜10人
難易度
★☆☆
今日のチームの状態は?
この手法が今日向いているか確認できます
進め方
2列のボードを準備する
「希望」と「懸念」の2列を作ります。次のスプリントや取り組みのテーマを上部に書いておきます。
⏱ 2分
各自が付箋に書く
次のスプリントに対して「楽しみにしていること・やってみたいこと(希望)」と「不安なこと・心配なこと(懸念)」を書き出します。
⏱ 5〜7分
共有する
順番に発表しながら貼ります。懸念については「解決策を出す」のではなく、まず「チームとして認識する」ことが大事です。
⏱ 10分
対処方法を話し合う
共有した後、特に大きな懸念に対してどう対処するかを話し合います。全部解決しようとせず、まず認識合わせが目的です。
⏱ 5〜10分
ファシリテーターのヒント
ふりかえりの締めや次回開始時に使う
スプリントの終わりに「次のスプリントへの希望と懸念」を出すと、次回のスプリントプランニングへのブリッジになります。
懸念を解決しようとしない
懸念を出したら「じゃあどうするか」と即座に解決しようとせず、まず「そういう不安があるんですね」と受け取ることが安全な場を作ります。
チームに共有・投票
「今日これで行くけどいい?」を共有する
このページのURLをSlackに貼るか、3手法を選んでチームに投票してもらえます
他の手法と一緒に投票にかける
品質診断との連携
このカテゴリのスコアが高い時に特に効果的です
参考文献・出典
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