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手法一覧 (30)

DPA10〜15分Good & New10〜15分デイリーハッスル20〜30分タイムライン45〜90分感情グラフ10〜20分Fun Done Learn30〜45分Good, Bad, Change30〜45分気になっていること15〜30分KPT30〜60分お気持ちから始めるKPT40〜70分YWT30〜50分Celebration Grid30〜60分Starfish30〜60分感謝の木10〜20分フォースフィールドアナリシス45〜90分みんぐる20〜40分ありたい姿40〜90分+/Δ(プラスデルタ)20〜40分希望と懸念10〜15分小さなカイゼンアイデア10〜20分effort & pain5〜10分温度計30〜45分ORID45〜90分象・死んだ魚・嘔吐45〜60分Lean Coffee30〜60分あたりまえ探し15〜20分Win / Learn / Try30〜45分学びと成長20〜35分アゲサゲはばたき30〜45分星に願いを30〜45分

RETROSPECTIVE METHOD

Lean Coffee

話したいテーマを投票で選び、タイムボックスで議論する

アイデア出し自律性議論対話30〜60分3〜10人★★☆

所要時間

30〜60分

人数

3〜10人

難易度

★★☆

この手法について

アジェンダを参加者が自分たちで作り、投票で優先順位を決めて議論するフレームワーク。各トピックの議論には7分のタイムボックスを設け、継続するかどうかを多数決で決めます。ファシリテーターが一方的にアジェンダを決めず、チームの「今気になっていること」を有機的に議論できます。KPTより自律性が高く、特定のフレームに縛られずに話したい内容を話せるのが強みです。

進め方

1

議論したいトピックを出す

全員がそれぞれ話したいテーマを付箋に書き出します。スプリントに関係することでも、チームの課題でも、技術的な疑問でも何でもOKです。

⏱ 5分

2

トピックを説明してまとめる

書いた人が簡単にトピックを説明します(30秒程度)。類似したトピックは合意のうえで1つにまとめます。ここでは議論しません。

⏱ 5〜10分

3

投票して優先順位を決める

各自に2〜3票を渡し、気になるトピックに投票します。得票数の多い順に並べ替えます。この順番で議論します。

⏱ 3分

4

タイムボックスで議論する

1トピック7分でタイマーをセット。タイムアップしたら「続けるか・次に移るか」を挙手で決めます。多数が続けるなら+4分延長します。

⏱ 7分×トピック数

5

アクションを確認する

議論の中で出たアクションを最後に確認します。次のスプリントに引き継ぐものをバックログに積みます。

⏱ 5分

ファシリテーターのヒント

💡

議論中はファシリテーターに徹する

Lean Coffeeではファシリテーターはタイムキーパーと議論の進行に徹します。内容に踏み込みすぎると自律性が失われます。

💡

オンラインではTrelloやMiroが便利

付箋ツール(Miro、FigJam)やカンバンツール(Trello)を使うと「To Discuss・Discussing・Done」の3列管理がスムーズです。

💡

アクションが出にくい

Lean Coffeeはアクションよりも対話・相互理解に向いています。具体的なアクションを出したい場合はKPTと組み合わせましょう。

チームに共有・投票

「今日これで行くけどいい?」を共有する

このページのURLをSlackに貼るか、3手法を選んでチームに投票してもらえます

https://ccq-jp.com/retro/lean_coffee

他の手法と一緒に投票にかける

参考文献・出典

🔗

SITE

ふりかえり実践会「Lean Coffee」

一次出典・考案者はこちら

🔗

SITE

Lean Coffee

Jim Benson / Jeremy Lightsmith / 原典(2009)

🔗

SITE

ふりかえりカタログ

viva_tweet_x

🔗

PRESENTATION

Lean Coffee

参考資料 / 2016

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掲載内容は実践体験をもとに書いています。原典と異なる場合があります。チームに合わせてアレンジしてお使いください。