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手法一覧 (31)

DPA20〜30分Good & New10〜15分デイリーハッスル20〜30分タイムライン45〜90分感情グラフ10〜20分Fun Done Learn30〜45分Good, Bad, Change30〜45分気になっていること15〜30分KPT30〜60分お気持ちから始めるKPT40〜70分YWT30〜50分Celebration Grid30〜60分Starfish30〜60分感謝の木10〜20分フォースフィールドアナリシス45〜90分みんぐる20〜40分ありたい姿45〜60分+/Δ(プラスデルタ)20〜40分希望と懸念20〜30分小さなカイゼンアイデア20〜30分effort & pain30〜45分温度計30-〜45分SSC(Start Stop Continue)30〜45分ORID45〜90分象・死んだ魚・嘔吐45〜60分Lean Coffee30〜60分あたりまえ探し20〜30分Win / Learn / Try30〜45分学びと成長20〜35分アゲサゲはばたき30〜45分星に願いを30〜45分

RETROSPECTIVE METHOD

感謝の木

チームへの感謝を可視化してふりかえりを締める

チームビルディング感謝締め関係性10〜20分3〜10人★☆☆

所要時間

10〜20分

人数

3〜10人

難易度

★☆☆

今日のチームの状態は?

この手法が今日向いているか確認できます

進め方

1

木のボードを準備する

ホワイトボードやMiroに木のシルエットを描きます(絵が苦手でも大丈夫、シンプルな木でOK)。緑の付箋を葉っぱとして使います。

⏱ 2分

2

感謝を付箋に書く

「このスプリントで感謝したいこと・人」を付箋に書きます。「◯◯さんが〜してくれたこと」「◯◯がうまくいったこと」など何でもOK。

⏱ 3〜5分

3

木に貼り付けながら発表する

順番に付箋を木に貼りながら発表します。名指しされたメンバーはその場で一言お礼を言ってもいいです。

⏱ 5〜10分

ファシリテーターのヒント

💡

ふりかえりの締めとして使う

KPTやYWTなど他の手法でデータ収集・アクション決めを行った後、最後の5〜10分で感謝の木をやると、ポジティブに終われます。

💡

プロジェクト終了時にやると感動的

長いプロジェクトの終わりに大きな感謝の木を作ると、チームの歴史が一枚の絵になります。

チームに共有・投票

「今日これで行くけどいい?」を共有する

このページのURLをSlackに貼るか、3手法を選んでチームに投票してもらえます

https://ccq-jp.com/retro/kansha_tree

他の手法と一緒に投票にかける

品質診断との連携

このカテゴリのスコアが高い時に特に効果的です

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掲載内容は実践体験をもとに書いています。原典と異なる場合があります。チームに合わせてアレンジしてお使いください。