RETROSPECTIVE METHOD
すぐできる改善を量産してチームに勢いをつける
所要時間
20〜30分
人数
3〜10人
難易度
★☆☆
今日のチームの状態は?
この手法が今日向いているか確認できます
進め方
制約を決める
「今日中にできる」「1人でできる」「コストゼロ」などの制約を1〜2つ決めます。制約が厳しいほど小さなアイデアが出やすくなります。
⏱ 2分
制約内でのアイデアを大量に出す
付箋に思いつく改善アイデアを書き出します。「小さすぎる」と思うものでもOK。量を重視します。
⏱ 5〜7分
すぐやるものを選ぶ
出たアイデアから、次のスプリントで確実にできるものを投票で選びます。1〜3個に絞ります。
⏱ 5〜10分
担当者と期限を決める
選んだカイゼンに担当者と「いつまでにやるか」を決めます。小さいからこそ具体化を徹底します。
⏱ 5分
ファシリテーターのヒント
小ささを褒める
「そんな小さなことでいいの?」という空気になりがちです。「小さくてすぐできることが大事」と繰り返し伝えましょう。
前回の小さなカイゼンを確認してから始める
前回決めた小さなカイゼンが実行できたかを確認することで、達成感が生まれてモチベーションにつながります。
チームに共有・投票
「今日これで行くけどいい?」を共有する
このページのURLをSlackに貼るか、3手法を選んでチームに投票してもらえます
他の手法と一緒に投票にかける
品質診断との連携
このカテゴリのスコアが高い時に特に効果的です
参考文献・出典
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